此前“做错”过一些事!卫龙董事长刘卫平:未来要把传统美食亲民娱乐化
此前“做错”过一些事!卫龙董事长刘卫平:未来要把传统美食亲民娱乐化
此前“做错”过一些事!卫龙董事长刘卫平:未来要把传统美食亲民娱乐化中国商报(记者 周子(zhōuzi)荑(tí) 文/图)被称为“辣条一哥”的卫龙近来不断进行辣条业务之外的探索。6月13日,卫龙董事长刘卫平表示,以魔芋爽为代表的蔬菜制品已成为卫龙第二增长曲线。公司未来要致力于传统(chuántǒng)美食的娱乐化(huà)、休闲化、便捷化、亲民化。
据介绍,卫龙(wèilóng)创办于1999年。2023年,卫龙确立了“多品类大单品”的发展战略。2024年,卫龙提出了“卫龙不只是一种辣”的品牌主张,并先后推出小(xiǎo)魔女魔芋素板筋、小魔女魔芋干、劲爽辣卤味风吃海带(hǎidài)、卫龙吮(shǔn)指烤肉味辣条等新品。
数据显示,2024年,卫龙(wèilóng)实现营收62.66亿元(yìyuán),同比增长28.6%。其中,卫龙调味面制品(辣条)收入(shōurù)为26.67亿元,同比增长4.6%;以卫龙魔芋爽为代表(dàibiǎo)的蔬菜制品收入为33.71亿元,同比增长59.1%,在公司营收中的占比已达到(dádào)53.8%。此外,卫龙辣条和(hé)卫龙魔芋爽分别在辣条品类和魔芋零食品类中市场份额位居第一。
刘卫平表示,魔芋(móyù)是超级(chāojí)食材,膳食纤维含量很高,公司魔芋爽(shuǎng)品类未来实现几十亿元甚至上百亿元规模的问题不大。此外,在他看来,海带也是超级食材,是公司未来发展很好的方向。
实际上,在新品研发方面,卫龙(wèilóng)(lóng)表示,公司一直坚守“让世界人人爱上中国味”的使命。在此(cǐ)基础上,卫龙每年都会(huì)上市一些新品,但不是每款新品都能成功。刘卫平说,此前卫龙也“做错”过一些事情,包括推出点心面、亲嘴豆干、溏心卤蛋等产品,但效果不好。未来,卫龙还会定期上市新品,也不可避免(bùkěbìmiǎn)会有产品“踩空”。
无论是辣条还是魔芋爽(shuǎng),卫龙上市新品后都会引来很多友商(yǒushāng),带来激烈的市场(shìchǎng)竞争,卫龙如何看待这种市场格局?对(duì)此,刘卫平对中国商报记者表示,竞争是很好的事情,说明该品类有足够的影响力。真正(zhēnzhèng)的竞争是共同把市场做大,这对品类发展是有好处的。友商的加入会让卫龙看到更大的市场。
在营销(yíngxiāo)方面,据介绍,2025年,卫龙(wèilóng)在联名(liánmíng)营销上持续发力,从年初的肯德基“疯四”联名狂欢,再到(dào)最近的卫龙x五芳斋联名粽子、卫龙x白象联名“辣条拌面”、卫龙x林里柠檬茶联名活动。卫龙对外联名看重的是什么,如何筛选合作伙伴?
对此,卫龙相关负责人对中国商报记者表示,每个品牌(pǐnpái)都有自己的消费群体,公司(gōngsī)选择(xuǎnzé)联名也会看重合作伙伴在(zài)产品品质、品牌影响力、年轻群体中的口碑等方面能否与公司进行互动和补充。例如,卫龙年初和肯德基联名就是看好肯德基在品牌年轻化、娱乐化方面的优势。
中国商报(记者 周子(zhōuzi)荑(tí) 文/图)被称为“辣条一哥”的卫龙近来不断进行辣条业务之外的探索。6月13日,卫龙董事长刘卫平表示,以魔芋爽为代表的蔬菜制品已成为卫龙第二增长曲线。公司未来要致力于传统(chuántǒng)美食的娱乐化(huà)、休闲化、便捷化、亲民化。
据介绍,卫龙(wèilóng)创办于1999年。2023年,卫龙确立了“多品类大单品”的发展战略。2024年,卫龙提出了“卫龙不只是一种辣”的品牌主张,并先后推出小(xiǎo)魔女魔芋素板筋、小魔女魔芋干、劲爽辣卤味风吃海带(hǎidài)、卫龙吮(shǔn)指烤肉味辣条等新品。
数据显示,2024年,卫龙(wèilóng)实现营收62.66亿元(yìyuán),同比增长28.6%。其中,卫龙调味面制品(辣条)收入(shōurù)为26.67亿元,同比增长4.6%;以卫龙魔芋爽为代表(dàibiǎo)的蔬菜制品收入为33.71亿元,同比增长59.1%,在公司营收中的占比已达到(dádào)53.8%。此外,卫龙辣条和(hé)卫龙魔芋爽分别在辣条品类和魔芋零食品类中市场份额位居第一。
刘卫平表示,魔芋(móyù)是超级(chāojí)食材,膳食纤维含量很高,公司魔芋爽(shuǎng)品类未来实现几十亿元甚至上百亿元规模的问题不大。此外,在他看来,海带也是超级食材,是公司未来发展很好的方向。
实际上,在新品研发方面,卫龙(wèilóng)(lóng)表示,公司一直坚守“让世界人人爱上中国味”的使命。在此(cǐ)基础上,卫龙每年都会(huì)上市一些新品,但不是每款新品都能成功。刘卫平说,此前卫龙也“做错”过一些事情,包括推出点心面、亲嘴豆干、溏心卤蛋等产品,但效果不好。未来,卫龙还会定期上市新品,也不可避免(bùkěbìmiǎn)会有产品“踩空”。
无论是辣条还是魔芋爽(shuǎng),卫龙上市新品后都会引来很多友商(yǒushāng),带来激烈的市场(shìchǎng)竞争,卫龙如何看待这种市场格局?对(duì)此,刘卫平对中国商报记者表示,竞争是很好的事情,说明该品类有足够的影响力。真正(zhēnzhèng)的竞争是共同把市场做大,这对品类发展是有好处的。友商的加入会让卫龙看到更大的市场。
在营销(yíngxiāo)方面,据介绍,2025年,卫龙(wèilóng)在联名(liánmíng)营销上持续发力,从年初的肯德基“疯四”联名狂欢,再到(dào)最近的卫龙x五芳斋联名粽子、卫龙x白象联名“辣条拌面”、卫龙x林里柠檬茶联名活动。卫龙对外联名看重的是什么,如何筛选合作伙伴?
对此,卫龙相关负责人对中国商报记者表示,每个品牌(pǐnpái)都有自己的消费群体,公司(gōngsī)选择(xuǎnzé)联名也会看重合作伙伴在(zài)产品品质、品牌影响力、年轻群体中的口碑等方面能否与公司进行互动和补充。例如,卫龙年初和肯德基联名就是看好肯德基在品牌年轻化、娱乐化方面的优势。



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